Kurzfristiger Ertrag und langfristiger Erfolg in den Life Sciences
– das sind die Ziele unserer Kunden.

Wir werden gerufen, wenn dringende Fragen auftauchen:

  • Wie gehen wir im Vertrieb veränderte Stakeholder optimal an, z. B. Krankenkassen und Einkaufsgemeinschaften?
  • Wie steigern wir ganz schnell die Ergebnisse unseres Vertriebs? Mit welchen KPI lässt sich das messen?
  • Produktpipelines trocknen aus, unsere Produkte werden zu Commodities. Wie schließen wir die entstehende Ertragslücke? Wie setzen wir unseren Verkauf optimal ein? Und welche Verkaufskanäle müssen wir nutzen?

Als Branchenexperten werden wir auch dann gerufen, wenn schon heute künftigen Herausforderungen begegnet werden soll, um im Verdrängungswettbewerb die Nase vorn zu haben:

  • Hohe Rendite halten – auch bei Preisen im freien Fall! Was bieten, wenn Preisnachlässe nicht mehr reichen?
  • Exzellente Verkäufer finden und binden: Je schwieriger Key-Accounts werden, desto besser müssen Verkäufer sein!
  • Positionierung mit innovativen Produkten in einem diffusen Markt von Bürgerversicherung, Kopfprämie und Einheitsversorgung!

Aktuelles

15. Dezember 2010

Pharmavertrieb neu denken!

Der klassische Vertriebsweg über Außendienst und Ärzte funktioniert in der Pharmabranche immer weniger. Deshalb lautet das neue Lei... » weiterlesen

22. November 2010

Pharma – sozialistische Verhältnisse

Mit der aktuellen Gesetzesnovelle friert der deutsche Gesetzgeber die Preise für Medikamente pauschal ein, wenn kein Zusatznutzen nachgewiesen... » weiterlesen

17. Juli 2010

Befragung auf der Pharma Sales Force

Anlässlich der Pharma Sales Force im Mai 2010 kam es zu einer Befragung der anwesenden Vorstände, Geschäftsführer, Verkaufsleiter und anderer... » weiterlesen