Die Pyramiden-Logik Teil 1

Die Pyramiden Logik Teil 1
#Pyramidenlogik #Spielregeln #Mitarbeiter #Sprache #Werte

Mit meiner Videoserie möchte ich Ihren Blick für Veränderungen schärfen.

Letztlich dreht es sich im Leben, ob privat oder beruflich, immer darum, wie gut man mit Veränderung, mit Wandel, umgehen kann. Gehen wir gestärkt weiter oder resignieren wir und zerbrechen?

Wandel, wie ich ihn verstehe, ist eine Chance. Sie fühlt sich nicht immer angenehm und komfortabel an, aber in ihr schlummert der Keim des zukünftigen Erfolges.

Folgen Sie mir auf eine kurze Reise in meine Gedankenwelt. Ich möchte Ihnen näherbringen, wie ich Unternehmen auf ihrem ganz persönlichen Weg durch den Wandel begleite.

Ich möchte Impulse liefern, diesen Wandel zu gestalten.

In den Jahren meiner Tätigkeit als Interim- und Turnaround-Manager, hat sich in mir eine unternehmerische Perspektive auf die Unternehmenslandschaft entwickelt, die ich die „Pyramiden-Logik“ nenne.

Sie wird skizziert durch die vier Eckpunkte eines Tetraeders.

Dabei geht es um die Sprache, die wir im Unternehmen führen, es geht um die Mitarbeiter, die Werte und die Spielregeln.

Beachtet und versteht man diese vier Kardinalspunkte, lässt sich ein Change anstoßen. UND: Erfolgreich zu Ende führen!

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#Pyramidenlogik #Spielregeln #Mitarbeiter #Sprache #Werte

Mit meiner Videoserie möchte ich Ihren Blick für Veränderungen schärfen.

Letztlich dreht es sich im Leben, ob privat oder beruflich, immer darum, wie gut man mit Veränderung, mit Wandel, umgehen kann. Gehen wir gestärkt weiter oder resignieren wir und zerbrechen?

Wandel, wie ich ihn verstehe, ist eine Chance. Sie fühlt sich nicht immer angenehm und komfortabel an, aber in ihr schlummert der Keim des zukünftigen Erfolges.

Folgen Sie mir auf eine kurze Reise in meine Gedankenwelt. Ich möchte Ihnen näherbringen, wie ich Unternehmen auf ihrem ganz persönlichen Weg durch den Wandel begleite.

Ich möchte Impulse liefern, diesen Wandel zu gestalten.

In den Jahren meiner Tätigkeit als Interim- und Turnaround-Manager, hat sich in mir eine unternehmerische Perspektive auf die Unternehmenslandschaft entwickelt, die ich die „Pyramiden-Logik“ nenne.

Sie wird skizziert durch die vier Eckpunkte eines Tetraeders.

Dabei geht es um die Sprache, die wir im Unternehmen führen, es geht um die Mitarbeiter, die Werte und die Spielregeln.

Beachtet und versteht man diese vier Kardinalspunkte, lässt sich ein Change anstoßen. UND: Erfolgreich zu Ende führen!

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