Was Manager von Tauchern lernen können

Die Krat der Pyramide
#Pyramidenlogik #Spielregeln #Mitarbeiter #Sprache #Werte

Mit Druck und Ungewissheit müssen nicht nur Taucher umgehen, sondern auch Manager. Die Atemluft ist begrenzt, das Gelände unbekannt, das Wasser häufig trüb. Tauchern dient das Sicherungsseil zum Boot als Richtschnur. Auch als Manager braucht man seine Richtschnur. Meine Formel lautet „4+4“: vier Schritte, um unter Zeitdruck und in unklaren Verhältnissen schnell die Wende zum Besseren einzuleiten. Plus vier Hebel, um in verfahrener Lage mit Wucht und Wirkung eine Veränderung herbeizuführen.

Wenn diese „Pyramidenlogik“ stringent beachtet wird, entfaltet sie ihre potenzierende Wirkung. Wer beispielsweise Spielregeln abschafft und neu setzt, verändert das Verhalten der Mitarbeiter, die Sprache und die Werte im Unternehmen. Denn unter Druck und Unsicherheit können Sie sich nicht mit Theorien aufhalten. Hier helfen nur Professionalität, Fokussierung und Explorationstechniken, was bei Tauchern selbstverständlich ist – und bei Managern zum Rüstzeug werden sollte.

Lesen Sie selbst, wie Ihnen die „Pyramide“ den Weg aus der Krise weisen kann: www.humanresourcesmanager.de

Originalartikel erschienen auf:

www.humanresourcesmanager.de

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Die Kraft der Pyramide
#Pyramidenlogik #Spielregeln #Mitarbeiter #Sprache #Werte

Mit Druck und Ungewissheit müssen nicht nur Taucher umgehen, sondern auch Manager. Die Atemluft ist begrenzt, das Gelände unbekannt, das Wasser häufig trüb. Tauchern dient das Sicherungsseil zum Boot als Richtschnur. Auch als Manager braucht man seine Richtschnur. Meine Formel lautet „4+4“: vier Schritte, um unter Zeitdruck und in unklaren Verhältnissen schnell die Wende zum Besseren einzuleiten. Plus vier Hebel, um in verfahrener Lage mit Wucht und Wirkung eine Veränderung herbeizuführen.

Wenn diese „Pyramidenlogik“ stringent beachtet wird, entfaltet sie ihre potenzierende Wirkung. Wer beispielsweise Spielregeln abschafft und neu setzt, verändert das Verhalten der Mitarbeiter, die Sprache und die Werte im Unternehmen. Denn unter Druck und Unsicherheit können Sie sich nicht mit Theorien aufhalten. Hier helfen nur Professionalität, Fokussierung und Explorationstechniken, was bei Tauchern selbstverständlich ist – und bei Managern zum Rüstzeug werden sollte.

Lesen Sie selbst, wie Ihnen die „Pyramide“ den Weg aus der Krise weisen kann…

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