Dr. Bodo Antonic
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VORTRÄGE

Dr. Bodo Antonic liebt Veränderung - und seine Vorträge bzw. Key Notes sind hierfür wirksame Instrumente. Seine Vorträge setzen mit Wucht und Wirkung die Impulse, die für eine Transformation notwendig sind. Key Notes bringen das Denken in Schwung und rütteln an Überzeugungen und Routinen.

Seine Tätigkeit als Speaker ruht auf zwei Säulen. Zum einen zehrt er von seiner Erfahrung als Interimmanager, der unter Zeitdruck in ihm unbekannten Unternehmen eine Wende zum Besseren einleiten muss. Zum anderen profitiert er von seinen Techniken und Erlebnissen als Rettungstaucher, die ihm das Überleben unter Druck gelehrt haben.

Beides verbindet sich in seinem Blick auf die Realität und die Herausforderungen in unseren Unternehmen. Sein Themengebiet umfasst Führung unter Druck, Kulturwandel, Produktivitätssteigerung, Change und Transformation.

Seine Leidenschaft gehört dem Zusammenspiel von Werten, Spielregeln, Sprache und Menschen in flexiblen und damit überlebensfähigen Organisationen.

Antonics Alleinstellungsmerkmal: Er hinterfragt altbekannte Begriffe, Buzzwords und vermeintlich selbstverständliches Wissen. Er schöpft tief aus seiner Erfahrung in der Praxis, nimmt Anleihen in der Literatur und Forschung – und vermittle seine Themen mit Wucht und Wirkung.

Entfesseln Sie daher zusammen mit ihm den Geist Ihres Unternehmens und der Menschen, die es tragen. Zukunftsfähigkeit entsteht auf dem Boden einer Unternehmenskultur, die sich immer wieder Impulsen von außen aussetzt.

Erfahren Sie mehr zu meinen Vorträgen: www.managen-unter-druck.de

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VORTRAGSTHEMATA

Managen unter Druck: Lektionen eines Rettungstauchers und Interimsmanagers

Als Interimsmanager ist Bodo Antonic unter Extrembedingungen im Einsatz: Er wird kurzfristig gerufen, „wenn die Hütte brennt“, unter angespannten, unbekannten Bedingungen eingesetzt – und das nur auf begrenzte Zeit. Ein Anforderungsmix, den er aus seinen Taucheinsätzen in unbekannten Gewässern und in überlebenswichtiger Mission kennt.

Aus diesem doppelten Erfahrungsschatz heraus hat Bodo Antonic einen einzigartigen Blick darauf gewonnen, was es bedeutet, unter Druck zu handeln.

In seinem Vortrag zeigt er, wie Managerinnen und Manager …

  • sich schnell ein Bild auch von komplexen Gemengelagen machen
  • diffuse Signale wahrnehmen und richtig deuten
  • auch unter Ungewissheit sicher und beherzt entscheiden
  • effizient und wirkungsvoll kommunizieren
  • Kraft und Atem richtig einteilen, sich fokussieren.

Bodo Antonic veranschaulicht an praktischen Beispielen, was im Management unter Druck und Ungewissheit zum Erfolg führt und was nicht.

Er garantiere Aha-Effekte zur Frage, warum uns in der Wirtschaft und im Management immer öfter die Puste ausgeht und was dagegen zu tun ist.

Dr. Antonic gibt praktische Tipps, wie Managerinnen und Manager in ihrem anspruchsvollen Alltag mehr Wucht und Wirkung entfalten.

Tieferen Einblick ins Thema bekommen Sie hier:
Blogbeitrag: Changement - Wucht und Wirkung im Turnaround

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Die entfesselte Organisation:
Raus aus dem Gedankenknast

Wieso sind wir nicht mit der Kreativität ausgestattet, die wir gerne hätten, wieso gelingt uns nur noch inkrementelle Innovation? Dies sind Schlüsselfragen in Unternehmen von heute, beschäftigen Heerscharen an Innovationsmanagern und halten das Management in Atem. Getrieben durch den Verbraucher, verfallen Unternehmen in eine Tetanie bzw. eine Diarrhoe der mikroinkrementellen Innovationen.

Für Dr. Bodo Antonic ist die in Unternehmen bisweilen vorherrschende Ideenlosigkeit Ausdruck einer geistigen "Korsettierung". Eingezwängt in ein uns die Luft nehmendes Regelwerk, verlangen wir von unseren Mitarbeitern Konformität und zugleich geistigen Gipfelsturm. Daher redet Bodo Antonic über diese Spielregeln und Dogmen, zeigt Lösungen auf, die in Unternehmen eine geistige Leichtigkeit erzeugen.

In seinem Vortrag zeigt er, wie Managerinnen und Manager …

  • sich schnell aus ihrem eigenen Gedankengefängnis befreien können
  • ihre Fesseln des „Gedanken-Knasts“ der Mitarbeiter sprengen können
  • Überflüssige Spielregeln erkennen und abbauen können
  • Ballast abwerfen

Sein Lösungsansatz: Entfesselung von Kreativität durch Abbau von Spielregeln. Wir brauchen Spielregeln, die unterstützen und nicht behindern; Spielregeln, die eine Relevanz für Mitarbeiter und Kunden haben und deren Anzahl sich am minimal Notwendigen orientiert. "Spaß an der Freud durch Freiheit" erzeugt Entfesselung.

"Geist will schweben, nicht in Ketten legen.

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Lingual Excellence:
Wirksamkeit statt Worthülsen

Sie meinen, dass das babylonische Sprachgewirr nur in der Bibel vorkommt? Dann fragen Sie doch einige Mitarbeiter Ihrer Organisation, wie denn Produktivität oder Performanz zu definieren sind. Oder fragen Sie Ihre Führungskräfte nach den Kriterien eines "guten" Verkaufsgesprächs oder eines "hochproduktiven" Mitarbeiters. Sie werden staunen, möglicherweise wird Ihnen angst und bange.

Sprache ist das wirkungsvollste Instrument menschlicher Kultur. Wer Unternehmenssprache nicht regelt, verpasst es die Unternehmenskultur zu gestalten und damit eine Mitarbeiter-übergreifende Sicht auf kulturstiftende Schlüsselbegriffe zu erzeugen.

In seinem Vortrag zeigt er, wie Managerinnen und Manager …

  • Überflüssige Worthülsen erkennen und wegschmeißen können
  • Produktivität durch wirksame Sprache beeinflussen können
  • Unternehmenskultur durch Sprache beeinflussen können
  • Unternehmenskultur durch Harmonisierung der Sprache auf Stromlinie bringen

In seinem Vortrag zeigt Bodo Antonic anhand erlebter Praxisbeispiele, zu welch seltsamen Blüten es führt, wenn Sprache in Unternehmen nicht synchronisiert wird. Er zeigt Ihnen einen leicht umsetzbaren Weg zu einer gemeinsam geteilten Unternehmenssprache und der sich damit ergebenden Unternehmenskultur. Handfeste wirtschaftliche Vorteile sind ein Zugewinn an Umsatz und Überlebensfähigkeit.

Hinterfragen Sie mit Dr. Bodo Antonic Begriffe wie Performanz, Produktivität, Kundenzentrierung und Innovation.

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Führen in bewegten Zeiten

Gibt es einen Unterschied bzgl. der Führung von Menschen in stürmischen Zeiten gegenüber den Phasen, in denen die See glatt ist und die Sonne scheint? Dr. Bodo Antonic sagt ja und zeigt Ihnen dies anhand der Lebensphasen eines Unternehmens auf. Aus diesen leite er seine Grundsätze gelungener Führung ab.

Diese Prinzipien, durch Führungskräfte in den ruhigeren Unternehmensphasen konsequent angewendet, helfen das Unternehmensschiff erst gar nicht in einen Sturm geraten zu lassen. Es gilt die Zukunft zu antizipieren, diese in fluiden Unternehmensstrukturen vorwegzunehmen und so die Krise abzuwenden, bevor sie entstehen kann.

In seinem Vortrag zeigt er, wie Managerinnen und Manager …

  • Wirksam führen, wenn das Unternehmensschiff sich in rauer See befindet
  • Mit Klarheit und Fokus sich auf das Wesentliche konzentrieren können
  • Vorausschauend führen, auf dass Krisen verhindert werden können

Bodo Antonic spricht in seinem Vortrag u. A. über die Bedeutung von Klarheit, Transparenz und Wertschätzung für sein Rollenverständnis als Führungskraft und Leben als Steuermann - sei es auf See oder am Ruder eines Unternehmens. Dabei zeigt er Ihnen Führung als zutiefst kontextbezogenen Vorgang auf.

Lassen Sie sich zu einer Gedankenreise einladen, stechen Sie zusammen mit ihm in See. Ihr Gewinn ist ein verändertes, die Unternehmenssituation einbeziehendes Führungsverständnis und damit die Steigerung Ihrer Wirkkraft im Unternehmen.

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Vorträge

Dr. Bodo Antonic liebt Veränderung - und seine Vorträge bzw. Key Notes sind hierfür wirksame Instrumente. Seine Vorträge setzen mit Wucht und Wirkung die Impulse, die für eine Transformation notwendig sind. Key Notes bringen das Denken in Schwung und rütteln an Überzeugungen und Routinen.

Seine Tätigkeit als Speaker ruht auf zwei Säulen. Zum einen zehrt er von seiner Erfahrung als Interimmanager, der unter Zeitdruck in ihm unbekannten Unternehmen eine Wende zum Besseren einleiten muss. Zum anderen profitiert er von seinen Techniken und Erlebnissen als Rettungstaucher, die ihm das Überleben unter Druck gelehrt haben.

Beides verbindet sich in seinem Blick auf die Realität und die Herausforderungen in unseren Unternehmen. Sein Themengebiet umfasst Führung unter Druck, Kulturwandel, Produktivitätssteigerung, Change und Transformation.

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Antonics Alleinstellungsmerkmal: Er hinterfragt altbekannte Begriffe, Buzzwords und vermeintlich selbstverständliches Wissen. Er schöpft tief aus seiner Erfahrung in der Praxis, nimmt Anleihen in der Literatur und Forschung – und vermittle seine Themen mit Wucht und Wirkung.

Entfesseln Sie daher zusammen mit ihm den Geist Ihres Unternehmens und der Menschen, die es tragen. Zukunftsfähigkeit entsteht auf dem Boden einer Unternehmenskultur, die sich immer wieder Impulsen von außen aussetzt.

Erfahren Sie mehr zu meinen Vorträgen: www.managen-unter-druck.de

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Managen unter Druck: Lektionen eines Rettungstauchers und Interimsmanagers

Als Interimsmanager ist Bodo Antonic unter Extrembedingungen im Einsatz: Er wird kurzfristig gerufen, „wenn die Hütte brennt“, unter angespannten, unbekannten Bedingungen eingesetzt – und das nur auf begrenzte Zeit. Ein Anforderungsmix, den er aus seinen Taucheinsätzen in unbekannten Gewässern und in überlebenswichtiger Mission kennt.

Aus diesem doppelten Erfahrungsschatz heraus hat Bodo Antonic einen einzigartigen Blick darauf gewonnen, was es bedeutet, unter Druck zu handeln.

In seinem Vortrag zeigt er, wie Managerinnen und Manager …

  • sich schnell ein Bild auch von komplexen Gemengelagen machen
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Führen in bewegten Zeiten

Gibt es einen Unterschied bzgl. der Führung von Menschen in stürmischen Zeiten gegenüber den Phasen, in denen die See glatt ist und die Sonne scheint? Dr. Bodo Antonic sagt ja und zeigt Ihnen dies anhand der Lebensphasen eines Unternehmens auf. Aus diesen leite er seine Grundsätze gelungener Führung ab.

Diese Prinzipien, durch Führungskräfte in den ruhigeren Unternehmensphasen konsequent angewendet, helfen das Unternehmensschiff erst gar nicht in einen Sturm geraten zu lassen. Es gilt die Zukunft zu antizipieren, diese in fluiden Unternehmensstrukturen vorwegzunehmen und so die Krise abzuwenden, bevor sie entstehen kann.

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  • Wirksam führen, wenn das Unternehmensschiff sich in rauer See befindet
  • Mit Klarheit und Fokus sich auf das Wesentliche konzentrieren können
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Bodo Antonic spricht in seinem Vortrag u. A. über die Bedeutung von Klarheit, Transparenz und Wertschätzung für sein Rollenverständnis als Führungskraft und Leben als Steuermann - sei es auf See oder am Ruder eines Unternehmens. Dabei zeigt er Ihnen Führung als zutiefst kontextbezogenen Vorgang auf.

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